Firemní školení & workshopy

Komunikace je základem spolupráce i výsledků firmy. Když nefunguje, stojí vás to čas, energii i peníze. Na firemním školení nebo workshopu se zaměříme na konkrétní situace z vašeho prostředí – a ukážeme si, jak je řešit jasně, s respektem a efektivně.

Proč na tom záleží

Nejvíce problémů ve firmách nevzniká kvůli nedostatku dovedností, ale kvůli nepochopení a špatné komunikaci.

  • Na poradách se často mluví hodně, ale výsledky nejsou jasné.

  • Mezi týmy vzniká rivalita místo spolupráce.

  • Námitky klientů obchodníci berou osobně a snižuje to jejich sebedůvěru.

Vědomá komunikace pomáhá lidem zvládat i těžké situace bez zbytečného stresu. Učí odvaze vyjádřit svůj názor bez útoku, nastavovat zdravé hranice a chápat, že konflikty jsou přirozené – ale nemusí brzdit spolupráci.

Co s klienty nejčastěji řeším?

Cold calling: Odmítnutí není zeď, ale začátek

Zapomeňte na call skripty, které čtete slovo od slova. Lidé na druhé straně poznají robota na dálku a hned pokládají. Naučím vás, jak si vytvořit vlastní styl, protože v obchodu funguje jen autenticita. Ukážu vám:

  • Jak vnímat námitky ne jako útok, ale jako vyjádření strachu nebo potřeby klienta.
  • Jak nejet podle zajetých skriptů, ale tvořit si vlastní styl pro zvyšování kompetencí.
  • Kde legálně shánět kontakty a jak vědět, jakou skupinu vůbec hledat a na co se zaměřit.
  • Jak navazovat spolupráce (kolegové) i akvizice (noví klienti).

Práce sám se sebou: Aby vás byznys nesežral

Time management není o tom, jak do diáře nacpat víc schůzek, ale jak mít čas na práci i na sebe. Nastavíme si rutiny, které vám zajistí stálost a stabilitu.

  • Diář a time management: Práce a osobní čas, dobití energie a rutiny = stálost.
  • Komunikace bez domněnek: Jak srozumitelně předávat informace. Je to klíč k prevenci konfliktů a souvisí s vnitřním nastavením člověka.
  • Prevence vyhoření: Jak pečovat o duševní hygienu dřív, než bude pozdě.

Čtete tyto řádky a říkáte si, že nic z toho pro sebe ani pro svůj tým nepotřebujete? Možná je to v tuto chvíli tak. Jde hlavně o prevenci. Pokud nebudete pečovat o své tělo, zdraví a duševní hygienu, tak vás to dřív či později doběhne. A v byznysu je to to samé.

Můžete si to představit na novém autě. Máte fungl nový sporťák za miliony, teď jezdí hladce, skvěle a bez problémů, ale pokud nebudete preventivně měnit olej, brzdy i gumy, tak jednoho dne určitě nabouráte, nebo vás to někde nechá stát, protože zadřete motor, nebo praskne guma a zůstanete stát na tvrdém ráfku. A pak vás to bude stát mnohem více, než kdybyste investovali do prevence.

Jak školení probíhá

Moje školení nejsou o grafech, tabulkách ani naučených poučkách, na které jste u soft skills zvyklí. Jsou o tom, abyste skutečně porozuměli příčinám komunikačních bariér, které vás brzdí.
Společně hledáme, kde komunikace drhne – ať už uvnitř týmu, nebo v kontaktu s klienty – a povídáme si o tom otevřeně a prakticky.

Často se stává, že lidé otevřeně pojmenují problémy až v neformálním prostředí, kdy už je napětí neudržitelné. Na mém workshopu vytvářím bezpečné prostředí, kde je možné mluvit věcně a upřímně hned – bez zbytečných emocí a s respektem k ostatním.

Když lidé získají jistotu ve svých komunikačních dovednostech a umí si nastavit zdravé hranice, zvyšuje se jejich osobní i týmová odolnost. Přirozeně pak zvládají námitky, stres i konfliktní situace, což se odráží na jejich efektivitě i schopnosti lépe si organizovat čas.

  • Ideální formát: 9:30–12:00 (dopolední blok), pauza na oběd, 13:00–16:00 (odpolední blok).

  • Je možné domluvit i kratší variantu pouze odpoledne.

  • Doporučený počet účastníků: 8–15 osob. Pokud je lidí méně nebo více, domluvíme podmínky individuálně.

Cena

  • Celodenní školení (cca 6 hod + pauza): 25 500 Kč

  • Odpolední varianta (cca 3 hod): 14 500 Kč

Cena se vždy může přizpůsobit konkrétním podmínkám a počtu účastníků.

 

Co bude následovat po odeslání kontaktního formuláře

01 VHLED

Sedneme si a pojmenujeme realitu

Začínám tam, kde se nacházíte vy. Naslouchám vašim potřebám a vnímám specifika vašeho oboru. Vidím souvislosti a „třecí plochy“, které nejsou na první pohled vidět.

Například: Napětí v týmu, nepochopení úkolů mezi managementem a ,zaměstnanci", strachy lidí, neschopnost vnímat ,,námitky" jako strachy nebo nevyřčené potřeby, vysoká fluktuace, atd.
Cíl: Najít místa, kde včasná prevence ušetří miliony v budoucích konfliktech a ochrání zdraví vás i vašich lidí = růstové pracovní prostředí.
01
02
02 SROZUMITELNOST

Komunikace

Učím lidi mluvit tak, aby druhý pochopil přesně to, co chcete říct – bez zbytečných filtrů, domněnek a emocí. Kde je toxicita, tam nemůže být růst.

Cíl: Informační toky, které nezdržují, ale pohánějí firmu vpřed. Šetříme energii, kterou byste jinak museli věnovat vysvětlování nevysvětleného. Vidíte souvislosti v tom, jak komunikujete v práci a doma se blízkými? Až takový dopad má ,,nezralá" komunikace.
03 DĚLÁME TO?

Výsledky, co jsou vidět v praxi

Vědomý přístup u mě není žádná teoretická 'duchařina'. Je to konkrétní cesta k vašim výsledkům. Propojíme principy s každodenním chováním každého zaměstnance – aby to nebyl jen příkaz zhora, ale jejich vlastní postoj.

Cíl: Přenesení principů do reálných situací – u stroje, u klienta i na poradě.
03
04
04 Udržitelnost

Stabilita, která vydrží dlouhodobě

Mým největším úspěchem je, když mě už nepotřebujete. Vytváříme prostředí, kde lidé chtějí zůstat a růst.

Cíl: Vy řídíte směr, tým drží tempo. Maximální efektivita bez vaší neustálé mikro-kontroly.
Kontaktujte mě